Aerotermia y fotovoltaica: La compleja fusión en pro de la eficiencia energética en las comunidades de vecinos

Ah, la aerotermia y la fotovoltaica, esas dos palabras mágicas que prometen eficiencia energética, ahorro y sostenibilidad. Todo parece perfecto cuando se menciona que un edificio de 80 vecinos puede contar con un sistema centralizado de agua caliente y calefacción que combina estas dos maravillas tecnológicas. Pero claro, el mundo real no es un folleto publicitario. Aquí entramos en el terreno de las expectativas irreales, la aritmética comunitaria y las guerras internas de vecinos que hacen que la eficiencia se convierta en un desafío digno de un premio a la paciencia. Si crees que este artículo te va a decir que todo es posible con aerotermia y fotovoltaica, estás en el lugar equivocado. Porque, aunque la combinación puede ser técnicamente brillante, en la práctica, cuadrar producción y demanda en una comunidad de vecinos es más complicado que organizar una boda en una familia con 80 opiniones diferentes. El proyecto de los sueños: una comunidad de 80 vecinos y su aventura energética. Empecemos por poner el escenario. Tienes un edificio con 80 vecinos que cuentan con un sistema centralizado de agua caliente y calefacción basado en aerotermia. Perfecto, ¿verdad? La tecnología funciona de maravilla para captar energía del aire y generar calor, pero como todo en la vida, la eficiencia tiene un coste. Y aquí viene el problema: las facturas de la comunidad estaban por las nubes. Así que los vecinos, con una dosis de optimismo y algo de presión de las reuniones de la junta, deciden instalar paneles fotovoltaicos para alimentar el sistema de aerotermia. ¿El objetivo? Reducir esas facturas monstruosas y, de paso, sentirse un poco más sostenibles. Pero lo que comenzó como un sueño colectivo pronto se convirtió en una serie de debates interminables y ajustes técnicos que hicieron que muchos se preguntaran si todo esto realmente valía la pena. El primer problema: no todos pagan, pero todos disfrutan Cuando se plantea un proyecto de esta envergadura, lo primero que surge no es la cuestión técnica, sino la económica. En esta comunidad, no todos los vecinos pagaron la inversión inicial, pero, sorpresa, todos disfrutan del agua caliente y la calefacción generada por el sistema. Y claro, los que pusieron su dinero encima de la mesa empiezan a preguntar: «¿Y por qué mi vecino del quinto, que ni vive aquí, también se beneficia?» Ahí es donde empiezan las tensiones. Resulta que algunas viviendas están vacías, otras en alquiler, y algunas tienen propietarios que solo aparecen por Navidad. Entonces, ¿Cómo se reparten los costes y beneficios? ¿Es justo que alguien que no contribuyó inicialmente ahora obtenga el mismo confort térmico? La respuesta corta es: no, pero explicárselo a todos y encontrar una solución satisfactoria es otro cantar. El reto técnico: cuadrar producción y demanda Ahora vamos al aspecto técnico, que no es menos frustrante. Combinar aerotermia y fotovoltaica suena perfecto en teoría: la aerotermia utiliza electricidad, y los paneles fotovoltaicos generan electricidad. Pero aquí está el problema: la fotovoltaica genera energía cuando el sol brilla, mientras que la aerotermia tiene que satisfacer la demanda cuando los vecinos necesitan agua caliente y calefacción. (Haga sol, este nublado o sea de noche) ¿Y cuándo necesitan agua caliente los vecinos? Principalmente por la mañana y por la noche, justo cuando los paneles solares están de vacaciones. Eso significa que, a pesar de la inversión en fotovoltaica, el sistema sigue dependiendo de la red eléctrica o de la caldera de gas para cubrir los picos de demanda. Vamos, que la eficiencia no es tan mágica como parecía en la presentación de PowerPoint que convenció a los vecinos. El reto de la gestión: ¿Quién lleva las cuentas? En un edificio con 80 vecinos y una mezcla de propietarios, inquilinos y viviendas vacías, gestionar el sistema es un trabajo titánico. La comunidad necesita saber: Cuánta energía se está generando con la fotovoltaica? Cuánta energía se está consumiendo por cada vivienda? Quién está pagando realmente por todo esto? Aquí es donde entran las plataformas de gestión avanzada como Green Cities, desarrollada por Stechome que pueden ayudar a poner un poco de orden en este caos. Estas herramientas permiten monitorizar en tiempo real la producción y el consumo, asignar costes de manera justa y, lo más importante, ofrecer datos claros para que cada vecino sepa exactamente qué está pagando y por qué. Sin una herramienta como esta, la gestión se convierte en un mar de discusiones, hojas de Excel mal hechas y acusaciones de que alguien se está duchando más tiempo de lo permitido. El dilema de los perfiles de uso Otro aspecto fascinante (y frustrante) es la diferencia en los perfiles de uso de los vecinos. Algunos tienen horarios de trabajo estándar, otros son autónomos que pasan todo el día en casa, y otros alquilan sus pisos a estudiantes que no tienen reparos en encender la calefacción al máximo en pleno abril. Esto crea una paradoja: aunque el sistema esté diseñado para cubrir las necesidades promedio del edificio, las diferencias individuales hacen que algunos vecinos sientan que están subvencionando a otros. Y no es que la aerotermia o la fotovoltaica sean culpables, sino que la naturaleza humana tiende a ser un poco competitiva cuando se trata de pagar facturas comunitarias. La importancia de la transparencia: los beneficios necesitan ser claros En este tipo de proyectos, uno de los mayores problemas es que muchos propietarios no ven claramente los beneficios. Sí, tienen agua caliente y calefacción, pero ¿Cuánto han ahorrado realmente? ¿Cómo afecta esto al valor de su propiedad? Sin datos claros y transparentes, las dudas se convierten en quejas y las quejas en conflictos. Aquí es donde una empresa puede marcar la diferencia. Con sus sistemas de análisis y generación de informes, la plataforma no solo gestiona la operación técnica del sistema, sino que también traduce los datos en información comprensible para los vecinos. ¿Quieres saber cuánto has ahorrado este mes gracias a los paneles solares? ¿O cuánta energía renovable has consumido? Todo eso puede mostrarse de manera clara y visual, ayudando a calmar tensiones y

La Cartera de Clientes: Tu Mejor Plan de Jubilación como Administrador de Fincas

La Cartera de Clientes: Tu Mejor Plan de Jubilación como Administrador de Fincas En la vida profesional de un administrador de fincas, pocas cosas son tan importantes como la cartera de clientes. Este conjunto de comunidades de propietarios que has gestionado con esfuerzo y dedicación a lo largo de los años representa tu principal activo y el legado de tu carrera. Sin embargo, ¿alguna vez te has detenido a reflexionar sobre el verdadero valor de esa cartera y cómo puedes potenciarlo para que se convierta en tu mejor plan de jubilación o una opción atractiva para una futura venta de tu negocio? El sector de la administración de fincas está viviendo una transformación sin precedentes. Los edificios residenciales están siendo objeto de cambios profundos impulsados por normativas sobre eficiencia energética, accesibilidad y habitabilidad, entre otras. Estos cambios representan un desafío, pero también una oportunidad. Y aquí es donde entra en juego la importancia de ordenar, gestionar y maximizar el valor de tu cartera de clientes. En este artículo, abordaremos por qué debes actuar ahora para conservar y potenciar tu cartera de comunidades, cómo hacerlo de manera efectiva, y cómo herramientas como Plataforma 3R pueden ser tu aliada en este proceso. Por qué la Cartera de Clientes es tu Principal Activo Tu cartera de clientes no es solo una lista de comunidades de propietarios; es el reflejo de tu trayectoria profesional y el fruto de años de dedicación. Cada comunidad representa ingresos recurrentes, pero también relaciones construidas con confianza y soluciones aportadas a lo largo del tiempo. A medida que te acercas a la jubilación o consideras vender tu negocio, esta cartera puede convertirse en el activo más valioso que posees. El valor estratégico de una cartera bien gestionada Ingresos recurrentes: La estabilidad financiera que aporta una cartera consolidada es un atractivo fundamental para cualquier comprador potencial o para garantizar tu tranquilidad económica en el futuro. Potencial de crecimiento: Los cambios normativos relacionados con eficiencia energética, accesibilidad y rehabilitación abren nuevas oportunidades de negocio dentro de las comunidades que ya gestionas. Posicionamiento profesional: Una cartera organizada y bien atendida te posiciona como un profesional estratégico en la gestión de activos residenciales, aumentando tu valor en el mercado. No ordenar y gestionar adecuadamente tu cartera puede tener consecuencias graves como la pérdida de clientes por insatisfacción o falta de innovación en los servicios ofrecidos, la dificultad para demostrar el valor de tu negocio ante compradores o inversores y la menor capacidad para adaptarte a los cambios del sector. Cómo Ordenar y Gestionar tu Cartera para Maximizar su Valor Gestionar tu cartera de clientes no es solo una cuestión administrativa; es una estrategia a largo plazo para proteger tu legado profesional. Estos son los pasos clave que debes seguir: Evalúa tu situación actual: Antes de poder mejorar, necesitas entender dónde estás. Pregúntate: ¿Cuántas comunidades gestionas actualmente? ¿Qué servicios adicionales estás ofreciendo, más allá de la gestión administrativa básica? ¿Qué porcentaje de tus ingresos proviene de cada comunidad? Una vez tengas esta información, identifica cuáles son las comunidades más rentables y cuáles podrían estar en riesgo de pérdida. Organiza tu información: La clave para una gestión eficiente es contar con todos los datos bien organizados. Esto incluye: Información básica de cada comunidad: Contactos, contratos, historial de incidencias y acuerdos. Estado actual de los edificios: ¿Cumplen con las normativas actuales? ¿Qué mejoras podrían necesitar en los próximos años? Ingresos y gastos asociados a cada cliente: Analiza su rentabilidad real. Aquí es donde herramientas como Plataforma 3R pueden marcar la diferencia, al permitirte centralizar y gestionar toda esta información de manera clara y estructurada. Desarrolla una estrategia a corto, medio y largo plazo: Con los grandes cambios normativos en el horizonte, es fundamental tener un plan que abarque diferentes horizontes temporales: Corto plazo: Identifica comunidades que necesiten adaptarse de inmediato a normativas sobre eficiencia energética o accesibilidad. Medio plazo: Diseña propuestas de valor para rehabilitaciones más complejas o implementación de tecnologías de gestión inteligente. Largo plazo: Planifica cómo estas acciones posicionarán tu negocio para una futura venta o jubilación. Ofrece servicios adicionales Los cambios normativos generan nuevas necesidades, y tú puedes ser quien las cubra. Considera servicios como: Asesoramiento en eficiencia energética: Ayuda a las comunidades a reducir consumos y adaptarse a la normativa. Gestión de ayudas y subvenciones: Apoya a tus clientes en la solicitud de fondos para rehabilitación y mejoras. Planificación estratégica de rehabilitación: Propón proyectos a largo plazo que aumenten el valor de los edificios que gestionas. Cómo Prepararte para una Futura Venta o Jubilación La venta de tu negocio o el traspaso de tu cartera puede ser el fruto de años de esfuerzo, pero solo si has trabajado en aumentar su valor percibido. Aquí hay algunos consejos para prepararte: Haz de tu negocio una propuesta atractiva Un posible comprador valorará: La estabilidad de tu cartera: Comunidades con contratos sólidos y buena relación con el administrador. La rentabilidad actual y potencial: Ingresos diversificados y oportunidades de negocio a medio y largo plazo. El nivel de digitalización: Un despacho que utiliza herramientas modernas será más atractivo. Fortalece tus relaciones con las comunidades El valor de tu cartera no se mide solo en números, sino también en la confianza y satisfacción de los propietarios. Asegúrate de: Resolver incidencias con eficacia. Comunicarse de manera proactiva sobre cambios normativos y nuevas oportunidades. Mantener una relación cercana y profesional con los presidentes de las comunidades. Establece procesos claros y documentados Un negocio organizado y documentado inspira confianza y facilita la transición a un nuevo propietario. Esto incluye: Manuales de procedimientos internos. Historial de cada comunidad. Proyecciones de ingresos y gastos a futuro. Plataforma 3R: Tu Aliada en la Gestión de tu Cartera Para muchos administradores, el principal obstáculo para gestionar y potenciar su cartera es la falta de tiempo y herramientas adecuadas. Aquí es donde Plataforma 3R puede marcar la diferencia. ¿Qué es Plataforma 3R? Es una solución digital diseñada específicamente para administradores de fincas, que te ayuda a: Centralizar toda la información de tus comunidades. Analizar

Plataforma Horizonte Zero y Grupo TGR formalizan un acuerdo estratégico para impulsar la rehabilitación energética y la sostenibilidad en edificios residenciales

Plataforma Horizonte Zero y Grupo TGR formalizan un acuerdo estratégico para impulsar la rehabilitación energética y la sostenibilidad en edificios residenciales La Plataforma Horizonte Zero y el Grupo TGR han firmado un convenio marco de colaboración con el objetivo de abordar los retos de la rehabilitación energética y la transformación sostenible de los edificios residenciales en España. Este acuerdo refuerza el compromiso de ambas entidades por liderar el cambio hacia un modelo de edificación más eficiente y sostenible, respondiendo a las crecientes exigencias normativas y medioambientales del mercado. Un acuerdo para afrontar los grandes retos del sector residencial La transformación del sector de la edificación es un desafío crucial en el contexto actual de transición energética y lucha contra el cambio climático. Este convenio se convierte en un paso decisivo para alinear esfuerzos y recursos, permitiendo que tanto la Plataforma Horizonte Zero como el Grupo TGR ofrezcan soluciones integrales que respondan a los nuevos estándares de eficiencia energética y habitabilidad. Entre las principales prestaciones de este acuerdo destacan: Optimización de la gestión energética: Ambos socios colaborarán en el desarrollo de servicios avanzados como la monitorización de consumos energéticos, la digitalización de procesos y la implantación de sistemas de gestión centralizados para instalaciones de climatización y agua caliente sanitaria. Impulso a la sostenibilidad: Se promoverán soluciones técnicas que faciliten la incorporación de energías renovables y mejoren la eficiencia energética de los edificios, como los pasaportes energéticos digitales y los sistemas de autoconsumo compartido. Capacitación y soporte técnico: Horizonte Zero ofrecerá formación continua al equipo de Grupo TGR, fortaleciendo su capacidad para implementar soluciones innovadoras y liderar proyectos de transformación. Beneficios para el mercado de la rehabilitación y la gestión energética La alianza entre Horizonte Zero y Grupo TGR no solo aborda los retos técnicos, sino que también abre nuevas oportunidades para los actores del sector residencial, desde administradores de fincas hasta propietarios y empresas instaladoras. Este acuerdo permitirá: Acelerar la transición hacia edificios de energía casi nula (EECN), cumpliendo con las directivas europeas que exigen una descarbonización progresiva del parque inmobiliario. Simplificar los procesos de gestión y rehabilitación energética, gracias a herramientas digitales diseñadas específicamente para administradores de fincas y gestores patrimoniales. Aumentar el valor de los inmuebles, mediante la incorporación de tecnologías avanzadas y la mejora del confort y la habitabilidad. Un modelo de colaboración que pone en valor la eficiencia y la innovación El convenio también establece la creación de un comité de seguimiento y perfeccionamiento de las funcionalidades de la Plataforma Horizonte Zero, que se reunirá trimestralmente para evaluar avances y proponer mejoras. Además, ambas entidades trabajarán en conjunto para generar contenidos comerciales y técnicos que destaquen las ventajas de esta colaboración, reforzando la comunicación con clientes y socios. Luis Mª Sánchez García, responsable de proyectos y CEO de Plataforma3R, destacó durante la firma: «Este acuerdo refleja nuestro compromiso por transformar el sector residencial, ofreciendo soluciones que no solo cumplen con las normativas, sino que también generan un impacto positivo en el confort y la sostenibilidad de los edificios.» Por su parte, el Grupo TGR reafirmó su disposición a trabajar de manera activa y proactiva para maximizar el impacto de esta alianza. Un paso hacia el futuro de la edificación sostenible La formalización de este convenio marca un hito en la colaboración entre dos actores clave del sector. Horizonte Zero y Grupo TGR unen fuerzas para liderar la transición hacia un parque edificatorio más eficiente, sostenible y adaptado a las necesidades del siglo XXI. Este acuerdo no solo responde a los retos actuales del mercado, sino que también posiciona a ambas entidades como referentes en el desarrollo de soluciones innovadoras para la gestión y rehabilitación de edificios residenciales. Esta colaboración estratégica promete ser un catalizador para la transformación del sector, estableciendo un modelo de trabajo basado en la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación. Conoce al Grupo TGR: GRUPO TGR es el resultado de la unión de profesionales especializados en arquitectura técnica con más de 20 años de experiencia en riesgos laborales. Nacimos para satisfacer las necesidades de las comunidades de propietarios en cuestiones técnicas y garantizar el cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales. En GRUPO TGR, nos comprometemos a brindar soluciones integrales y efectivas para que su empresa pueda operar de manera segura y cumplir con todas las normativas vigentes. Nuestra cuota anual de 200 € ofrece un servicio completo y profesional para las comunidades de propietarios, que incluye la Coordinación de Actividades Empresariales (CAES), Protección de datos, Inspección Técnica del Edificio (ITE), Informe de Evaluación del Edificio (IEE),  Pasaporte Energético digital del edificio (PAS-E), Certificado de Eficiencia Energética (CEE) y el servicio de asesoramiento técnico. No dude en contactar con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios y cómo podemos ayudarle en la gestión de su comunidad de propietarios

Transformación de los Edificios Residenciales: Retos, Oportunidades y el Nuevo Modelo de Habitabilidad

Transformación de los Edificios Residenciales: Retos, Oportunidades y el Nuevo Modelo de Habitabilidad La transición energética y las nuevas directivas europeas de eficiencia y sostenibilidad están transformando el sector residencial. Los edificios de hoy ya no son solo estructuras que ofrecen refugio; se están convirtiendo en sistemas complejos, integrados y sostenibles. Esta transformación, aunque ambiciosa, plantea retos, oportunidades y amenazas que impactan profundamente no solo en la forma en que habitamos los edificios, sino también en la relación que propietarios, administradores, instaladores y gestores tienen con estas infraestructuras. El objetivo final es claro: convertir todos los edificios en Edificios de Energía Casi Nula (EECN), equipados con sistemas que prioricen la sostenibilidad, el confort y la eficiencia. Pero, ¿cómo llegaremos allí? En este artículo exploraremos los pasos necesarios para cumplir con las nuevas exigencias normativas, los retos que debemos superar y las oportunidades que surgen en este proceso. El punto de partida: las nuevas exigencias normativas Las directivas europeas establecen un marco exigente pero imprescindible para la sostenibilidad: Incorporación de energías renovables: Los edificios deben contar con sistemas de producción energética limpia, como instalaciones fotovoltaicas y soluciones basadas en aerotermia. Eficiencia energética: Se busca reducir el consumo mediante la integración de tecnologías avanzadas, como sistemas de recuperación de calor y ventilación eficiente. Sistemas centralizados: Las instalaciones compartidas de climatización, calefacción y agua caliente sanitaria (ACS) son esenciales para mejorar la eficiencia operativa. Electrificación y movilidad sostenible: Los puntos de recarga para vehículos eléctricos se convertirán en un estándar, alineándose con la creciente electrificación del parque automovilístico. Retos en la transformación de los edificios residenciales 1. Adaptación tecnológica El mayor reto técnico es la incorporación de tecnologías que transformen radicalmente la infraestructura de los edificios. Esto incluye: La instalación de paneles fotovoltaicos para el autoconsumo compartido. La sustitución de calderas tradicionales por sistemas de aerotermia más eficientes. La implementación de sistemas de ventilación con recuperación de calor para mejorar el confort y reducir el gasto energético. Los propietarios y gestores deberán superar barreras económicas, técnicas y culturales para aceptar e implementar estos cambios. 2. Gestión del cambio en la habitabilidad La transformación no solo afecta a las instalaciones, sino también a la forma en que las personas interactúan con sus hogares. Los edificios del futuro estarán equipados con tecnologías inteligentes que permitirán: Monitorizar y optimizar el consumo energético. Controlar sistemas de climatización y ventilación a través de aplicaciones móviles. Participar en comunidades energéticas para compartir y gestionar la energía de manera colaborativa. Sin embargo, estos cambios requieren un cambio de mentalidad por parte de los usuarios y un aprendizaje para manejar estas tecnologías. 3. Costes iniciales y financiación El coste de las reformas necesarias puede ser una barrera significativa. La inversión inicial para transformar un edificio en un EECN es considerable, y muchos propietarios pueden resistirse a asumir este gasto. Aquí es donde entran en juego las subvenciones públicas, los planes de financiación y la capacidad de los gestores para negociar soluciones económicamente viables. 4. Coordinación entre agentes La transición hacia edificios sostenibles requiere la colaboración de múltiples actores: propietarios, administradores de fincas, instaladores, empresas de servicios energéticos y autoridades públicas. La falta de comunicación y coordinación puede ralentizar o incluso obstaculizar el proceso. Oportunidades para los administradores de fincas 1. Nuevas líneas de negocio La transformación energética abre la puerta a nuevas oportunidades económicas para los administradores de fincas: Gestión de proyectos de rehabilitación energética. Coordinación de comunidades energéticas y sistemas de autoconsumo compartido. Mantenimiento y operación de sistemas avanzados de climatización y ventilación. Estas nuevas actividades pueden convertirse en fuentes de ingresos recurrentes. 2. Mejora del posicionamiento profesional Al liderar la transformación de los edificios, los administradores de fincas se posicionarán como figuras clave en la sostenibilidad. Su papel irá más allá de la gestión administrativa, convirtiéndose en asesores estratégicos que aportan valor a las comunidades. 3. Innovación y digitalización El uso de plataformas digitales para monitorizar y gestionar instalaciones será esencial. Los administradores que adopten estas herramientas estarán mejor preparados para ofrecer servicios de calidad y mantenerse competitivos. 4. Incremento del valor de los inmuebles La transformación energética no solo cumple con las normativas, sino que también incrementa el valor de los edificios. Los administradores podrán argumentar que estas inversiones no solo reducen los costes operativos, sino que también aumentan el atractivo y el precio de mercado de las propiedades. Amenazas y cómo afrontarlas 1. Resistencia al cambio Muchos propietarios pueden mostrarse reacios a realizar cambios en sus edificios debido al coste, la falta de información o la incertidumbre sobre los beneficios. Los administradores deberán desempeñar un papel educativo, comunicando claramente las ventajas económicas y de confort que conlleva la transformación. 2. Complejidad técnica La incorporación de nuevas tecnologías puede generar problemas técnicos si no se cuenta con el personal adecuado. Los administradores deberán trabajar en estrecha colaboración con instaladores y empresas especializadas para garantizar la calidad de las instalaciones. 3. Riesgo de exclusión digital No todos los usuarios están familiarizados con las herramientas digitales necesarias para gestionar los edificios del futuro. Será fundamental ofrecer formación y soporte técnico para garantizar que nadie quede excluido. El modelo de habitabilidad del futuro La transformación energética no es solo una cuestión técnica; es una revolución en la forma en que vivimos. Los edificios sostenibles del futuro ofrecerán: Confort térmico y calidad del aire: Gracias a sistemas de climatización eficientes y ventilación avanzada. Gestión energética inteligente: Los usuarios podrán controlar y optimizar su consumo desde cualquier lugar. Sostenibilidad ambiental: La incorporación de energías renovables reducirá significativamente las emisiones de carbono. Espacios adaptados a las necesidades de las personas: Los edificios estarán diseñados para ser accesibles, funcionales y respetuosos con el medio ambiente. Conclusión: Una llamada a la acción La transformación de los edificios residenciales es un reto complejo, pero también una oportunidad única para los administradores de fincas. Al abrazar este cambio, no solo cumplirán con las normativas, sino que también contribuirán a un futuro más sostenible y confortable para todos. Ahora más que nunca, es el momento de invertir en

Administradores de fincas: Retos y Oportunidades para Liderar la Transformación hacia Edificios Sostenibles

Administradores de fincas: Retos y Oportunidades para Liderar la Transformación hacia Edificios Sostenibles En el camino hacia la sostenibilidad y la descarbonización, el sector residencial se enfrenta a retos cruciales que no solo impactan a los propietarios y usuarios, sino que también transforman profundamente la labor de los administradores de fincas. Las normativas europeas han marcado una hoja de ruta clara, con fechas clave que exigen adaptaciones progresivas en la eficiencia energética de los edificios residenciales. Desde la obligatoriedad del certificado energético en 2025 hasta la meta ambiciosa de convertir todos los edificios en Edificios de Energía Casi Nula (EECN) para 2050, el horizonte se llena de desafíos, pero también de grandes oportunidades. Un panorama de cambios: ¿Qué nos dicen las fechas clave? 2025: Todos los edificios deben contar con el Certificado de Eficiencia Energética, realizar la Inspección Técnica de Edificios (ITE) para los construidos antes de 1975 y disponer de un Plan de Uso y Mantenimiento. 2030: Los edificios residenciales deberán alcanzar, como mínimo, la calificación energética “E”. 2033: La meta se eleva, requiriendo al menos la calificación energética “D” para todos los edificios residenciales. 2050: Culminamos el recorrido con un objetivo de máxima sostenibilidad: calificación energética “A” o la conversión de los edificios en Edificios de Energía Casi Nula (EECN). El papel del administrador de fincas en esta transición Para el administrador de fincas, estas fechas no son meras obligaciones normativas que cumplir; son una llamada a la acción para redefinir su rol profesional y posicionarse como líderes en la transformación de los edificios. Ya no se trata únicamente de gestionar incidencias o reuniones de comunidad, sino de convertirse en asesores estratégicos y gestores integrales, capaces de guiar a las comunidades hacia un modelo de eficiencia, sostenibilidad y valor añadido. A corto plazo, deberán dominar aspectos técnicos y normativos, como la gestión de certificados energéticos y la elaboración de planes de mantenimiento. A medio plazo, su conocimiento deberá expandirse hacia soluciones de eficiencia energética, rehabilitación sostenible y la implementación de tecnologías emergentes. Finalmente, a largo plazo, los administradores estarán gestionando edificios que integren sistemas inteligentes, producción de energía renovable y modelos de consumo casi nulo. Retos inmediatos: Certificado energético y planes de mantenimiento En 2025, la primera gran meta será asegurarse de que los edificios gestionados cumplan con los requisitos básicos: certificación energética, ITE y planes de mantenimiento. Este reto técnico y burocrático será una excelente oportunidad para que los administradores se posicionen como el nexo clave entre los propietarios y los especialistas técnicos, gestionando procesos complejos con eficacia y profesionalidad. Para lograrlo, será necesario: Capacitación técnica en certificación energética y normativa vigente. Creación de alianzas estratégicas con empresas especializadas en auditorías energéticas y mantenimiento. Desarrollo de herramientas digitales que faciliten la gestión y comunicación con los propietarios. Mirando al 2030: El salto hacia la calificación energética “E” El siguiente reto significativo será garantizar que los edificios gestionados alcancen una calificación energética “E” en menos de una década. Esto implicará promover acciones de rehabilitación energética que reduzcan el consumo, como: Instalación de sistemas de aislamiento térmico. Sustitución de sistemas de calefacción y agua caliente por alternativas más eficientes y sostenibles, como bombas de calor o energía solar térmica. Implementación de iluminación LED y gestión inteligente de consumos. Aquí, el administrador de fincas tendrá la oportunidad de generar ingresos recurrentes a través de la gestión de proyectos de rehabilitación, cobrando honorarios por coordinar y supervisar estos procesos. La meta de 2033 y el reto de la calificación energética “D” Para 2033, la exigencia normativa se endurece, requiriendo una mejora energética aún mayor. Este salto implicará no solo acciones técnicas más profundas, sino también un cambio cultural en la percepción de los propietarios sobre el valor de la eficiencia energética. El administrador deberá liderar campañas de sensibilización, explicando cómo las mejoras energéticas no solo cumplen con la normativa, sino que incrementan el valor del edificio, mejoran el confort de los usuarios y reducen costes operativos. Su capacidad para negociar con proveedores, buscar subvenciones y coordinar proyectos será crucial. 2050: Edificios de energía casi nula y nuevas oportunidades de negocio El horizonte de 2050 nos lleva a un escenario en el que todos los edificios deberán alcanzar la máxima eficiencia energética. En este contexto, el administrador de fincas será mucho más que un gestor; será el gestor integral de un ecosistema sostenible, supervisando edificios que generen su propia energía, integren sistemas inteligentes de gestión y estén alineados con los principios de economía circular. Esta evolución profesional abrirá puertas a nuevas líneas de negocio, como: Gestión de comunidades energéticas, coordinando el uso compartido de recursos como energía solar. Mantenimiento preventivo y predictivo mediante herramientas de IoT (Internet de las cosas). Asesoramiento para la obtención de subvenciones y financiación destinadas a la transición energética. La necesidad de un cambio de modelo de negocio El administrador de fincas que quiera ser relevante en este contexto deberá reflexionar profundamente sobre su modelo de negocio actual. Los servicios tradicionales ya no serán suficientes; el futuro exige capacitación continua, acceso a información especializada y el apoyo de plataformas y herramientas tecnológicas que simplifiquen la gestión de la sostenibilidad. Además, la colaboración será clave: trabajar con arquitectos, ingenieros, gestores energéticos y otros especialistas permitirá ofrecer un servicio integral y de calidad. Horizonte Zero: Una plataforma para liderar el cambio Es aquí donde iniciativas como Horizonte Zero se convierten en un aliado estratégico para los administradores de fincas. Esta plataforma, diseñada para acompañar a los profesionales en su transformación, ofrecerá: Metodología específica para la transición hacia un modelo de gestión integral. Contenidos formativos adaptados a las nuevas necesidades del sector. Herramientas digitales que faciliten la gestión y la comunicación. Al apostar por una plataforma como Horizonte Zero, los administradores podrán no solo cumplir con las normativas, sino también convertirse en los líderes de la transformación de los edificios residenciales en España. Un futuro lleno de posibilidades La transformación energética y la descarbonización no son solo retos a superar; son oportunidades para que los administradores de fincas amplíen su

Presentación de la Oficina de Transformación Energética de la Provincia de Ourense

Presentación de la Oficina de Transformación Energética de la Provincia de Ourense La semana pasada, el municipio de San Xoán de Río, en Ourense, fue testigo de la inauguración de una iniciativa pionera: la Oficina Comarcal de Transformación Energética, un proyecto diseñado para impulsar el uso de energías renovables y la rehabilitación de viviendas en el ámbito rural. Esta nueva oficina es la primera en su tipo en la provincia y tiene como objetivo central la dinamización de proyectos de eficiencia energética y el fomento de la sostenibilidad en pequeñas localidades y zonas rurales. Un Proyecto Innovador para el Rural Ourensano Durante el acto de presentación, que tuvo lugar en el concello de San Xoán de Río, se destacó el papel fundamental que tendrá la Oficina Comarcal en la transición energética de la región, proporcionando apoyo tanto a comunidades de propietarios como a instituciones públicas. Este centro servirá como punto de asesoramiento para la implementación de proyectos que incluyan energías renovables y mejoras de eficiencia energética en las viviendas del rural ourensano. Además, facilitará a los ciudadanos y las entidades locales la gestión de trámites y acceso a subvenciones relacionadas con la rehabilitación energética . El presidente de la Diputación de Ourense, Manuel Baltar, subrayó la importancia de esta iniciativa para «revitalizar el rural» y contribuir a la regeneración urbana mediante el uso de tecnologías sostenibles. También se destacó la colaboración entre los concellos del rural ourensano como pieza clave para el éxito de este tipo de iniciativas . Oportunidades para Otras Comarcas y Municipios La puesta en marcha de esta oficina representa un modelo a seguir para otras comarcas y municipios que deseen impulsar su transición hacia un modelo energético más sostenible. La Oficina de Transformación Energética de Ourense no solo proporcionará apoyo técnico y administrativo, sino que también servirá como plataforma para conectar a ciudadanos, empresas y administraciones con el nuevo marco de ayudas y subvenciones destinado a la rehabilitación de edificios y la implementación de soluciones energéticas innovadoras. Esta experiencia piloto puede ser replicada en otras regiones, donde se reconoce la necesidad de impulsar proyectos energéticos sostenibles que no solo mejoren la eficiencia energética, sino que también contribuyan a la descarbonización del sector residencial. Un Futuro Basado en la Sostenibilidad Con el apoyo de plataformas especializadas como Plataforma 3R, que proporciona herramientas avanzadas para la gestión de proyectos energéticos, esta oficina no solo será un punto de referencia para la comunidad de San Xoán de Río, sino también un ejemplo de cómo la colaboración entre entidades locales puede generar oportunidades de crecimiento y desarrollo en zonas rurales. Invitamos a otras comarcas y municipios interesados en desarrollar proyectos similares a que exploren las posibilidades que ofrecen las Oficinas de Transformación Energética. Este tipo de iniciativas no solo fomentan la regeneración urbana, sino que también ayudan a construir un futuro más sostenible y eficiente para todas las comunidades. Para más información sobre cómo desarrollar una oficina de transformación energética en tu comarca o municipio, visita Plataforma 3R o ponte en contacto con nosotros.

Jornada: Oficinas de Transformación Energética y Sostenibilidad – 24 de Octubre

Jornada de Oficinas de Transformación Energética y Sostenibilidad – 24 de Octubre El próximo jueves 24 de octubre a las 9:30 h, Plataforma 3R organiza una jornada exclusiva sobre las Oficinas de Transformación Energética y Sostenibilidad (OTES), una oportunidad única para profesionales del sector de la rehabilitación energética. Este evento está diseñado para aquellos interesados en generar negocios recurrentes vinculados a la rehabilitación de edificios residenciales y la regeneración urbana, brindando soluciones innovadoras y sostenibles. ¿Qué son las Oficinas de Transformación Energética y Sostenibilidad? Las OTES son centros especializados, ya sean presenciales o virtuales, que permiten a profesionales del sector captar nuevas oportunidades de negocio, ofrecer servicios personalizados y generar clientes. Estas oficinas se han posicionado como una herramienta eficaz para dinamizar proyectos en áreas urbanas, municipales o rurales, vinculados a la eficiencia energética y la sostenibilidad. En la jornada, se abordarán temas clave como: Modelos de negocio recurrentes basados en la rehabilitación energética. Recursos, conocimientos y competencias necesarias para liderar este mercado en crecimiento. Hoja de ruta para consolidar y escalar las actividades de las OTES. Esta sesión es ideal para arquitectos, gestores energéticos, administradores de fincas y otros profesionales del sector interesados en expandir su campo de actuación hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética en edificios residenciales. Oportunidades de Crecimiento en un Mercado en Expansión El mercado de la rehabilitación energética está en auge, impulsado por políticas gubernamentales como el Pacto Verde Europeo y los fondos de recuperación Next Generation EU. Estas iniciativas promueven la modernización de edificios a través de la eficiencia energética, presentando una gran oportunidad para los profesionales que deseen aprovechar estas tendencias. Durante la jornada, los participantes obtendrán respuestas a preguntas clave: ¿Cómo se pueden generar negocios recurrentes a partir de la rehabilitación de edificios? ¿Qué recursos y competencias son necesarios para tener éxito en este campo? ¿Cómo se puede consolidar una oficina de transformación energética como una herramienta de negocio rentable y sostenible? Además, los asistentes podrán explorar cómo estas oficinas permiten monetizar servicios actuales y generar nuevos ingresos aprovechando la creciente demanda de rehabilitación energética y sostenibilidad. Participa en la Jornada y Potencia tu Negocio La jornada OTES no solo ofrece una oportunidad de aprendizaje, sino también de networking con otros profesionales del sector, abriendo puertas a nuevas alianzas y colaboraciones. Es el espacio perfecto para aclarar cualquier duda y obtener una visión clara sobre cómo posicionar tu negocio en el mercado de la rehabilitación energética. ¡No te pierdas esta oportunidad! Inscríbete y únete a nosotros el próximo 24 de octubre para descubrir cómo las Oficinas de Transformación Energética pueden impulsar tu carrera profesional y tu negocio. Detalles del Evento: Fecha: Jueves 24 de octubre Hora: 9:30 h Formato: Webinar online Inscripciones: Inscríbete aquí Aprovecha esta jornada para conocer de primera mano las oportunidades de negocio que ofrece la rehabilitación energética, y descubre cómo las OTES pueden ser el motor de cambio hacia un futuro más sostenible. Para más información y para inscribirte, visita nuestra página Plataforma 3R – OTES o contáctanos a través de contacto@plataforma3r.com.

Jornada Técnica en Ourense: Impulsando la Rehabilitación Energética Rural

Jornada Técnica en Ourense: Impulsando la Rehabilitación Energética Rural El 25 de septiembre de 2024, se celebrará en el Centro Cultural Marcos Valcárcel la Jornada de Presentación de la Oficina Comarcal de Rehabilitación Energética de Ourense. Este evento tiene como objetivo fomentar la rehabilitación energética de viviendas rurales, mejorando su habitabilidad y atrayendo nuevos residentes, contribuyendo al desarrollo sostenible de la provincia. La jornada contará con la participación de destacados expertos en sostenibilidad y eficiencia energética, abordando retos y estrategias para el desarrollo rural. LA OFICINA COMARCAL DE REHABILITACIÓN ENERGÉTICA de la PROVINCIA de OURENSE es una iniciativa PUBLICO-PRIVADA destinada al  impulso de proyectos de rehabilitación energética, descarbonización y transformación sostenible de edificios residenciales, terciarios, industriales e institucionales de los concellos, municipios y aldeas de Ourense. La Oficina comarcal de rehabilitación energética de Ourense es una iniciativa publico-privada que tiene como objetivo principal impulsar la rehabilitación de viviendas ubicadas en entornos rurales y generar un marco económico sostenible que permita garantizar el desarrollo negocios directa e indirectamente relacionados con los itinerarios, acciones, soluciones y servicios vinculados a la transformación energética de edificios, barrios o poblaciones así como la generación de actividades en posteriores vinculadas a la gestion energética, mantenimiento, conservación dinamización y desarrollo del proceso de habitabilidad dentro del propio edificio o edificios y en relación con su entorno más cercano. ABEIRO-OURENSE esta formada por especialistas del sector que contando con empresas y profesionales locales de diferentes sectores que apuestan por un proceso de transformación energética del sector residencial basado en la calidad, la generación de empleo de calidad y la mejora de la habitabilidad de los ourensanos. El evento se realizará el próximo miércoles 25 de septiembre a las 11:00h en los locales del Centro cultural Marcos Valcarcel, situado en c/ Rua do Progreso nº 30 (Ourense) y contará con la participacion de: José Miguel Pérez Blecua, que abordará los Retos y oportunidades para la rehabilitación en zonas rurales. Eva D. Castro Outeiriño que expondrá las diferentes estrategias que se vienen ejecutando para impulsar un desarrollo rural sostenible. Luis Mª Sánchez García que presentará la iniciativa ABERIO-Ourense, con el objetivo de facilitar el acceso a servicios y soluciones energéticas a viviendas rurales, como parte de un compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo de las áreas rurales. Este evento está diseñado para alcaldes, técnicos municipales, responsables de eficiencia energética, y profesionales del sector de la rehabilitación. Su propósito es fortalecer la colaboración entre instituciones y sectores privados para impulsar la sostenibilidad y mejorar la calidad de vida en áreas rurales. Están invitadas todas las instituciones y profesionales interesados en la rehabilitación energética y el desarrollo rural a participar en esta jornada, que promete ser un espacio clave para la innovación y colaboración en el ámbito de la sostenibilidad. La asistencia es libre hasta agotar el aforo. DESCARGAR FOLLETO INFORMATIVO DE LA JORNADA

Jornada Virtual: La importancia del arquitecto en la gestión NO TÉCNICA de los proyectos de rehabilitación

Jornada Técnica sobre Rehabilitación Energética y Descubre Nuevas Oportunidades de Negocio. Arquitect@: Cuanto tiempo le dedicas a los procesos NO TÉCNICOS dentro de un proyecto de rehabilitación energética?? ¿Te has preguntado alguna vez cuánto tiempo inviertes en tareas que no están directamente relacionadas con la ejecución técnica de tus proyectos de rehabilitación? Si eres arquitecto, probablemente has experimentado el agotador proceso de coordinar reuniones con propietarios, gestionar la selección de empresas colaboradoras, y transmitir información crucial a diferentes partes interesadas. Estas actividades, aunque necesarias, pueden apartarte de tu función principal: la dirección de obra y la optimización de soluciones constructivas. Te invitamos a una jornada virtual destinada a resolver el impacto y esfuerzo que supone la realización de ciertos procesos NO TECNICOS dentro de la gestión de proyectos de rehabilitación energética como la realización de reuniones con los propietarios, la identificación y selección de empresas o la transmisión de información a los diferentes propietarios. En Plataforma3R, somos conscientes de este problema y queremos ayudarte a optimizar tus esfuerzos. Este evento está especialmente diseñado para abordar aquellos procesos administrativos y de comunicación que a menudo se convierten en verdaderos «ladrones de tiempo» y que pueden desviar tu atención de las tareas cruciales. ¿Qué aprenderás en esta jornada? Claves para la gestión eficaz de procesos administrativos y de comunicación en proyectos de rehabilitación. Análisis de los problemas más comunes que enfrentan los arquitectos al asumir funciones no técnicas en estos proyectos. Cómo mejorar la eficiencia de tu gestión y dedicar más tiempo a lo que realmente importa: la ejecución técnica. Herramientas para la correcta gestión de recursos humanos y técnicos involucrados. ¿A quién va dirigido? Esta jornada está dirigida exclusivamente a arquitect@s que deseen mejorar la gestión de sus proyectos de rehabilitación, reduciendo el impacto de tareas no técnicas que, aunque necesarias, suponen una carga de tiempo y recursos que podrían dedicarse a otros aspectos más estratégicos del proyecto. No te pierdas esta oportunidad de optimizar tus procesos y compartir experiencias con otros profesionales del sector. ¡Te esperamos! Para más información, visita nuestra página web: www.plataforma3r.com. Solicitar inscripción Jornada especialmente destinada a arquitect@s preocupados por la rentabilidad y eficacia de su modelo de negocio en la gestión de obras de rehabilitación energética. ACCESO ON-LINE ( Activo 5 min previos a la jornada) www.plataforma3.com

El autodiagnóstico profesional como impulso la Excelencia en la Rehabilitación Energética

Gestión económica y administrativa de tus proyectos de rehabilitación energética

En un mundo que se enfrenta a los desafíos del cambio climático y la necesidad de reducir las emisiones de carbono, la eficiencia energética en los edificios se ha convertido en un objetivo clave. Los profesionales que gestionan proyectos de rehabilitación energética en el sector residencial juegan un papel esencial en esta misión. Sin embargo, para llevar a cabo su labor de manera efectiva, es crucial que cuenten con herramientas y recursos que les permitan evaluar y mejorar sus competencias, optimizando así la gestión de sus proyectos y contribuyendo a la descarbonización del sector. Conscientes de esta necesidad, Plataforma3r.com ha lanzado una innovadora herramienta de autodiagnóstico que permite a arquitectos, administradores de fincas, gestores energéticos, y otros profesionales del sector, evaluar su grado de profesionalidad y eficacia en la gestión de proyectos de rehabilitación energética. Este artículo explora en profundidad cómo esta iniciativa puede transformar la manera en que estos profesionales abordan sus proyectos, mejorando su eficiencia, rentabilidad y posicionamiento en el mercado. El Contexto Actual del Sector Residencial y la Rehabilitación Energética Antes de sumergirnos en los detalles de la herramienta de autodiagnóstico, es importante comprender el contexto en el que esta iniciativa se inscribe. El sector de la construcción y rehabilitación de edificios residenciales es uno de los principales responsables de las emisiones de carbono a nivel global. Según la Agencia Internacional de la Energía (AIE), los edificios representan casi el 40% del consumo de energía final y el 36% de las emisiones de CO2 en todo el mundo. En este contexto, la rehabilitación energética de los edificios existentes se presenta como una solución clave para reducir el consumo de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero. La modernización de sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado, la mejora del aislamiento térmico, y la implementación de tecnologías de energía renovable son solo algunas de las intervenciones que pueden transformar un edificio ineficiente en uno altamente sostenible. Sin embargo, llevar a cabo estos proyectos de rehabilitación no es tarea fácil. Requiere una planificación meticulosa, una gestión efectiva de recursos, y una coordinación precisa entre múltiples actores, incluidos arquitectos, administradores de fincas, instaladores, y gestores energéticos. Es aquí donde la herramienta de autodiagnóstico de Plataforma3r.com cobra relevancia, al proporcionar a estos profesionales una manera de evaluar sus competencias y procedimientos actuales, y así identificar áreas de mejora que les permitan optimizar la gestión de sus proyectos. La Importancia del Autodiagnóstico en la Rehabilitación Energética ¿Qué es el Autodiagnóstico Profesional? El autodiagnóstico profesional es un proceso sistemático que permite a los profesionales evaluar sus competencias y conocimientos en áreas clave de su trabajo. En el contexto de la rehabilitación energética, este autodiagnóstico se enfoca en medir ocho indicadores críticos que son fundamentales para la gestión eficiente y efectiva de proyectos: Gestión de la Información: Evaluación de la capacidad para gestionar datos técnicos, normativos, financieros y de mercado, así como para compartir esta información con todas las partes interesadas. Gestión de la Participación de Propietarios y Otros Agentes: Medición de la habilidad para involucrar y gestionar la participación activa de los propietarios y otros actores relevantes en el proceso de rehabilitación. Gestión Económica del Proyecto: Evaluación de la capacidad para gestionar aspectos económicos como la elaboración y control de presupuestos, y la supervisión de los costos a lo largo del proyecto. Gestión Técnica del Proyecto: Medición de la capacidad para gestionar los aspectos técnicos de los proyectos, desde el diseño hasta la implementación y supervisión de las intervenciones energéticas. Utilización y Optimización de Recursos Internos: Evaluación de la capacidad para utilizar y optimizar los recursos internos disponibles, como el equipo, herramientas y personal. Gestión de Recursos Externos: Medición de la capacidad para gestionar recursos externos, incluidos proveedores, subcontratistas y consultores. Cada uno de estos indicadores se evalúa en una escala de 1 a 5, donde 1 representa un nivel básico y 5 indica un nivel de máxima optimización, adecuación y eficiencia. Por Qué Es Importante el Autodiagnóstico en la Rehabilitación Energética El proceso de autodiagnóstico ofrece múltiples beneficios para los profesionales del sector. En primer lugar, les permite obtener una visión clara y objetiva de su nivel actual de competencia en cada una de las áreas críticas de la gestión de proyectos de rehabilitación energética. Esta claridad es fundamental para identificar las fortalezas y, más importante aún, las áreas de mejora que pueden estar limitando la eficiencia y efectividad de sus proyectos. Además, el autodiagnóstico no solo sirve para evaluar el estado actual de las competencias, sino que también proporciona una base sólida para el desarrollo de un plan de acción personalizado. Este plan puede incluir desde la formación en áreas específicas hasta la implementación de nuevas herramientas y metodologías que optimicen la gestión de los proyectos. Otro aspecto crucial es que el autodiagnóstico fomenta la mejora continua. En un sector tan dinámico como el de la rehabilitación energética, donde las tecnologías y normativas evolucionan constantemente, es esencial que los profesionales se mantengan actualizados y mejoren sus competencias de manera continua. El autodiagnóstico regular asegura que estos profesionales no solo se adapten a los cambios, sino que también lideren el camino hacia la sostenibilidad y la eficiencia energética. Ventajas del Autodiagnóstico para los Profesionales del Sector Residencial Enfoque Clarificado en Áreas de Mejora Uno de los mayores beneficios del autodiagnóstico es que permite a los profesionales identificar rápidamente las áreas de su gestión de proyectos que requieren atención. En lugar de adivinar dónde podrían estar los problemas, el autodiagnóstico proporciona datos claros y objetivos que destacan exactamente dónde se encuentran las brechas en las competencias. Por ejemplo, un arquitecto podría descubrir que, si bien tiene un excelente manejo de la gestión técnica, necesita mejorar su capacidad para involucrar a los propietarios en el proceso de rehabilitación. Este conocimiento le permite enfocar sus esfuerzos en mejorar esa área específica, lo que puede llevar a una mayor satisfacción del cliente y, en última instancia, a un proyecto más exitoso. Mejora en la Gestión de Recursos La gestión eficiente de recursos, tanto

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