Plataforma 3R lanza un servicio de consultoría estratégica para impulsar la rentabilidad y la sostenibilidad de las empresas del sector de la edificación
NUEVO SERVICIO DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA. Diagnóstico gratuito, formación a medida y acompañamiento personalizado para ayudar a arquitectos, ingenierías, instaladoras, administradores de fincas y empresas de rehabilitación a crecer, organizarse y prepararse para el futuro. La rehabilitación energética y la transformación del parque edificado en España son ya una prioridad estratégica a nivel nacional y europeo. En los próximos años, más de 300.000 viviendas al año deberán ser rehabilitadas para cumplir los objetivos climáticos, lo que supone una oportunidad sin precedentes para miles de empresas del sector. Sin embargo, muchas de estas organizaciones no están preparadas para aprovechar este ciclo de inversión: falta estructura, claridad estratégica, coordinación interna y capacidad para escalar sin perder el control. Es habitual encontrar empresas con gran carga de trabajo, pero con márgenes estrechos, procesos desorganizados o equipos sobrecargados. En Plataforma 3R queremos aportar soluciones reales. Por eso lanzamos un nuevo servicio de consultoría estratégica, formación y acompañamiento empresarial, especialmente pensado para aquellas empresas que quieren crecer de forma ordenada, profesional y sostenible. ¿A quién va dirigido?A estudios de arquitectura, ingenierías, empresas de rehabilitación, instaladoras, administradores de fincas, agentes inmobiliarios y otras empresas de servicios que operan en el entorno de la edificación residencial y que buscan mejorar su rentabilidad y optimizar sus recursos humanos, técnicos y tecnológicos. ¿Qué ofrecemos? Un diagnóstico gratuito para conocer la situación real de tu empresa en ámbitos como estrategia, organización, procesos, personas y digitalización. Itinerarios de formación y capacitación orientados a líderes de empresa, mandos intermedios y equipos técnicos. Planes de acompañamiento continuado, con seguimiento mensual, revisión de indicadores y uso de herramientas digitales para mejorar la toma de decisiones. ¿Por qué ahora?Porque el contexto no espera. La llegada de los fondos europeos, las nuevas exigencias normativas y la creciente demanda de servicios integrales en rehabilitación energética están transformando el sector. Las empresas que quieran consolidarse deberán adaptarse a nuevos modelos de negocio, mejorar su eficiencia operativa y asegurar su sostenibilidad económica a medio y largo plazo. ¿Cómo lo hacemos?A través de un enfoque práctico, directo y personalizado. Sin recetas genéricas ni manuales teóricos. Escuchamos, analizamos y proponemos mejoras adaptadas a cada realidad empresarial, acompañando desde dentro a los equipos directivos y operativos. Haz que tu empresa esté preparada para lo que viene.Solicita tu diagnóstico gratuito y empieza a construir una base sólida para crecer con orden, rentabilidad y visión estratégica. Acceso al diagnóstico GRATUITO
Reorganizar para liderar: la transformación necesaria de los despachos de arquitectura frente al reto de la rehabilitación residencial
Durante los últimos años, la rehabilitación energética de edificios residenciales ha pasado de ser una opción a una prioridad política, normativa y técnica. Subvenciones, fondos europeos, nuevas exigencias legales, objetivos climáticos… El escenario está preparado. Sin embargo, muchos despachos de arquitectura que operan en este campo siguen atrapados en una estructura operativa que no responde al reto que tienen por delante. El tiempo, el esfuerzo y los recursos que dedican a identificar oportunidades, preparar propuestas, hacer visitas y justificar actuaciones, muchas veces se pierden en un modelo desordenado y sin retorno claro. La rentabilidad se resiente, los equipos se saturan, y los márgenes de beneficio se difuminan. Ha llegado el momento de afrontar una verdad incómoda pero urgente: si no se transforma el modelo de negocio, no se podrá escalar la actividad profesional en la rehabilitación. Y si no se ordenan los procesos, se acabará trabajando más… para ganar menos. ¿Por qué hay que cambiar? Porque los despachos de arquitectura están llamados a jugar un papel clave en la transformación del parque residencial. Pero para estar a la altura de ese papel, no basta con saber mucho de eficiencia energética o redactar buenos proyectos. Hay que saber organizarse, saber comunicar, saber elegir con quién colaborar, y saber profesionalizar la gestión de los encargos. La rehabilitación de edificios no es un proyecto puntual. Es una cadena compleja de decisiones, agentes, financiación, propiedad compartida, cronogramas, justificaciones técnicas y burocracia. Y eso exige una estructura de trabajo profesionalizada y bien dimensionada. Los cinco grandes cuellos de botella Captación de comunidades: Se invierte tiempo en múltiples contactos sin un sistema claro de filtrado o priorización. Procesos dispersos: Cada proyecto se gestiona de forma diferente, con herramientas improvisadas y sin un marco común. Rentabilidad incierta: Muchos estudios no calculan adecuadamente los costes ocultos (tiempos muertos, reuniones improductivas, retrasos administrativos). Falta de colaboración estratégica: Se afrontan los proyectos de forma individual, sin alianzas consolidadas con gestores, técnicos o administradores. Visibilidad y posicionamiento bajos: Pese a su experiencia, muchos estudios no son vistos por las comunidades como referentes claros para liderar una rehabilitación. ¿Qué se puede hacer? Transformar el modelo. Y para ello hay tres grandes palancas de cambio: Orden y estrategia Establecer criterios claros de qué tipo de proyectos interesan y cuáles no. Implementar herramientas de planificación y gestión de recursos. Crear protocolos comunes para todas las fases del trabajo. Especialización y propuesta de valor Definir un relato claro del despacho: qué hace, a quién se dirige, en qué se diferencia. Posicionarse como gestores integrales de proyectos de rehabilitación, no solo como redactores de memoria técnica. Incorporar servicios complementarios: informes previos, comunicación con vecinos, tramitación de ayudas, etc. Colaboración estructurada Establecer alianzas estables con administradores de fincas, gestores energéticos, empresas de instalaciones, etc. Crear consorcios o fórmulas de colaboración que permitan abordar proyectos de mayor escala. Participar en plataformas digitales y redes que conecten técnicos con comunidades o entidades financiadoras. El papel del arquitecto en los edificios del futuro Hasta ahora, el arquitecto ha sido el redactor del proyecto. Mañana, será también el gestor del impacto. Porque los edificios residenciales del futuro requerirán mantenimiento preventivo, actualización normativa, monitorización energética, accesibilidad, sostenibilidad y digitalización. Los estudios de arquitectura pueden y deben asumir un nuevo rol como gestores de activos edificatorios, aportando conocimiento técnico, pero también capacidad de coordinación, estrategia y largo plazo. Eso no se improvisa. Se construye con estructura, con orden y con metodología. Plataforma3R: una metodología pensada para ti Desde plataforma3r llevamos tiempo acompañando a despachos técnicos en esta transición. Y sabemos lo que cuesta. Por eso hemos desarrollado una línea de consultoría específica para estudios de arquitectura centrada en: Diagnóstico del modelo de negocio actual. Identificación de oportunidades reales de mercado. Reorganización interna y metodologías de trabajo. Estrategias de comunicación y captación. Apoyo en colaboraciones con actores clave del sector. Queremos ayudarte a hacer menos ruido y conseguir más resultados. Y que cada hora de trabajo se convierta en valor para tu cliente y en rentabilidad para tu despacho. Conclusión: profesionalizar para perdurar El futuro de la arquitectura no está solo en diseñar mejor. Está en gestionar mejor. En entender que la rehabilitación no es un proyecto, sino una estrategia. Y que, si ordenamos, priorizamos y colaboramos, podremos ser protagonistas de una transformación histórica del parque edificado. No es una tarea sencilla, pero es una gran oportunidad. Y desde Horizonte Zero queremos ayudarte a aprovecharla. ¿Nos sentamos a pensar juntos tu futuro como estudio? Plataforma3r en colaboración con la iniciativa NexybyGaviota ha desarrollado un iniciativa especializada en el impulso y acompañamiento a los despachos de arquitectura en el proceso de generación de negocio dentro de la rehabilitación energética. Solicita información si quieres participar en este tipo de procesos.
Semana Santa. Tiempo de reflexión, recogimiento…
¿Está mi edificio más cerca de la salvación o del purgatorio técnico? Mientras otros cargan pasos, tú cargas con la ITE caducada, el sistema de calefacción central desajustado y vecinos que creen que el mantenimiento se hace por inspiración divina. En estas fechas sagradas, donde se repiten los mandamientos y se alzan oraciones, nosotros también venimos a predicar… Pero con fe en la eficiencia energética y la gestión responsable. No traemos incienso ni palmas, pero sí un plan de uso y mantenimiento (que huele a control y prevención). ¡Aleluya! Dicen que Moisés bajó del monte con unas tablas de piedra. Nosotros, más modernos, te traemos los Diez Mandamientos del Buen Edificio en formato digital y con ironía santificada. Porque un edificio en ruinas no se arregla rezando. Y las ayudas a la rehabilitación no caen del cielo: hay que gestionarlas. Así que si esta Semana Santa buscas redención… que sea energética. Revisa tus pecados comunitarios: sistemas sin mantenimiento, certificados caducados, obras eternamente “pendientes”. Y prepárate para nuestro decálogo sagrado: los diez mandamientos que todo edificio (y administrador) debe seguir para alcanzar la gloria… o al menos, evitar el desastre. Los 10 mandamientos del buen edificio Sabemos que los Diez Mandamientos de la Biblia son sagrados. Pero si vives en una comunidad de vecinos (o peor aún, si la gestionas o trabajas en ella), sabrás que hay otros diez principios que deberían grabarse en piedra… o al menos en la puerta del cuarto de contadores. Aquí te presentamos, en tono irónico, pero con mucha verdad, los 10 mandamientos de la buena gestión, conservación y rehabilitación de un edificio residencial. Amarás el mantenimiento… y cumplirás con la ITE en su momento. Porque sí, tu edificio envejece, y no tan bien como tú crees. La Inspección Técnica del Edificio (ITE) no es opcional ni capricho municipal: es lo que puede evitar que un trozo de cornisa acabe en la acera… o en un vecino. No dejarás el certificado energético para “cuando lo pida alguien”. Es como ir al médico: no se hace solo cuando duele algo. El certificado energético es obligatorio, útil y (¡sorpresa!) puede abrir la puerta a subvenciones. ¿A qué esperas? Santificarás la auditoría energética. Una comunidad sin auditoría energética es como conducir con los ojos cerrados: no sabes por dónde pierdes dinero, ni cómo mejorar. Hazla. Sabrás dónde actuar y cómo ahorrar. Y además, quedas como un profesional. No tomarás los suministros en vano. ¿Pagando la luz comunitaria como si fuera el Bernabéu? ¿Contratos de gas firmados en 2011? Toca revisar, comparar y optimizar. O seguir pagando de más… y escuchando quejas en la junta. Honrarás la seguridad industrial. Ascensores sin revisión, salas de calderas “de cuando Franco”, puertas de garaje que hacen parkour solas… No cumplir la normativa en instalaciones es una receta para el desastre (y para multas que dan vértigo). No matarás la eficiencia energética con decisiones absurdas. Cambiar la fachada por estética sin aislar. Instalar LED… pero dejar la calefacción central sin control individual utilizando gasóleo… Hay maneras elegantes de tirar el dinero. Pero también las hay inteligentes. No cometerás actos impuros con los planes de uso y mantenimiento. Sí, esos que duermen en cajones desde que se entregó el edificio. ¡Rescátalos! Son tu guía para que todo funcione, nada se olvide y nadie te mire raro en las juntas. No levantarás falsos testimonios sobre las subvenciones. “Eso lo paga todo el Gobierno” no es una estrategia. Las ayudas existen, sí, pero requieren gestión, documentación y plazos. Por suerte, hay plataformas que te ayudan (ejem… Plataforma 3r). No tomarás en vano el nombre del administrador. Ni su tiempo. Ni su WhatsApp a las 11 de la noche. Porque si le haces responsable de todo pero no le das medios, lo único que gestionarás será su baja por ansiedad. No consentirás la improvisación como estilo de gestión. La planificación es sexy. Un edificio sin planificación es un problema con fachada. Coordinar actuaciones, anticipar inspecciones, calendarizar mantenimientos… eso es calidad de vida. Para el edificio… y para ti. Y recuerda: No hace falta ser Moisés para grabar estos mandamientos en piedra. Con una buena plataforma de gestión (como Plataforma 3r), puedes tenerlos todos… en tu pantalla, organizados, programados y listos para cumplir. Gestionar un edificio no es un castigo divino. Pero sí puede convertirse en una cruz… si no se hace bien. La buena noticia es que hoy existen soluciones que te ayudan a convertir esa cruz en una oportunidad. Apuesta por www.plataforma3r.com ¿Te animas a convertirte en el gestor que todo edificio merece?
La Ficha Técnica Digital del Edificio: Un Pequeño Cambio que Marca una Gran Diferencia en la Gestión de tu Comunidad
Si hay algo que todas las comunidades de propietarios tienen en común es la necesidad de mantener en buen estado su edificio, reducir incidencias, evitar problemas legales y, por supuesto, mejorar su eficiencia y valor a lo largo del tiempo. Pero, ¿cómo hacerlo sin complicaciones, sin interminables reuniones de vecinos y sin depender de un sinfín de documentos en papel que se pierden o quedan obsoletos? Aquí es donde entra en juego una solución innovadora y accesible para todos: la Ficha Técnica Digital del Edificio. En un mundo donde la digitalización ha simplificado desde la gestión bancaria hasta la forma en la que pedimos comida a domicilio, ¿por qué no aplicar la tecnología a la administración de edificios y comunidades de propietarios? Solicita una oferta personalizada Este servicio ha sido diseñado con un objetivo claro: hacer la vida más fácil a los administradores de fincas y a los propietarios, facilitando el acceso a la información clave del edificio con solo un escaneo de código QR. Pero, ¿Qué es exactamente la Ficha Técnica Digital del Edificio y por qué puede ser una de las mejores decisiones para tu comunidad? Sigue leyendo para descubrirlo. 📌 ¿Qué es la Ficha Técnica Digital del Edificio? La Ficha Técnica Digital del Edificio es una herramienta innovadora que permite a los propietarios acceder a toda la información clave sobre su edificio de forma rápida, sencilla y organizada, a través de un código QR colocado en una placa de metacrilato en el acceso al portal. En lugar de depender de largas búsquedas en emails, archivadores o llamadas al administrador de fincas, cada propietario podrá consultar en cualquier momento desde su móvil o su ordenador documentos actualizados como: ✅ El Plan de Uso y Mantenimiento del Edificio. ✅ El Certificado Energético. ✅ La Lista de Proveedores y Empresas de Mantenimiento. ✅ La Planificación de Actuaciones a Corto, Medio y Largo Plazo. Toda esta información se almacena en un espacio digital seguro y se mantiene actualizada por el administrador de fincas, lo que permite que los propietarios siempre tengan acceso a la versión más reciente de cada documento sin necesidad de solicitarlo por otros medios. 📌 En otras palabras, es como tener una oficina digital del edificio accesible las 24 horas del día. 🏠 ¿Cuáles son las Ventajas para una Comunidad de Propietarios? Puede que al principio la idea de contar con una ficha digital del edificio suene como un extra innecesario, pero en realidad ofrece beneficios tangibles que facilitan la gestión del inmueble, optimizan los costes y mejoran la transparencia en la administración. 1️⃣ Acceso Inmediato y Transparencia para Todos Se acabaron los documentos perdidos o desactualizados. Con un simple escaneo del código QR, cualquier propietario puede acceder a los documentos más importantes del edificio en segundos. Facilita la comunicación entre los propietarios y el administrador de fincas, reduciendo la necesidad de llamadas y correos para solicitar información. Aumenta la confianza y la participación de los vecinos en la gestión del edificio, ya que todos pueden estar informados sin intermediarios. 💡 Ejemplo práctico: Imagina que la comunidad ha aprobado una obra en la fachada. En lugar de que cada propietario pregunte por el estado del proceso, pueden consultar directamente las fechas de actuación y los documentos relacionados en la Ficha Técnica Digital. 2️⃣ Ahorro de Tiempo y Trabajo para el Administrador de Fincas Menos gestiones repetitivas: El administrador ya no tiene que responder a la misma pregunta una y otra vez sobre certificados, inspecciones o proveedores. Actualización sencilla desde la oficina: No es necesario imprimir y distribuir documentos, lo que reduce el uso de papel y la carga de trabajo. Automatización de procesos clave: El administrador puede cargar documentos actualizados en minutos y garantizar que toda la comunidad tenga acceso inmediato. 📌 Un servicio que no solo beneficia a los propietarios, sino que también hace más eficiente el trabajo del administrador de fincas. 3️⃣ Revalorización del Edificio y Mayor Eficiencia Energética Un edificio bien gestionado se mantiene en mejores condiciones y retiene su valor a lo largo del tiempo. La planificación de mantenimiento evita que las actuaciones se conviertan en reparaciones urgentes y costosas. El Certificado Energético del Edificio siempre está accesible, lo que facilita la toma de decisiones sobre mejoras en eficiencia energética y el acceso a subvenciones. 💡 Ejemplo práctico: Si un propietario quiere vender su vivienda, podrá mostrar fácilmente el estado del edificio, el plan de mantenimiento y los certificados energéticos, aumentando la confianza del comprador. 💰 Un Servicio de Alto Valor a un Coste Mínimo Uno de los puntos fuertes de la Ficha Técnica Digital del Edificio es su bajo coste: 150 € por comunidad, incluyendo: ✔ Creación del espacio digital con acceso a documentos clave. ✔ Instalación de una placa de metacrilato con código QR en el portal del edificio. ✔ Actualización de documentos por parte del administrador de fincas desde su oficina. 📌 Si se divide el coste entre todos los propietarios, la inversión es mínima y el beneficio es enorme. 💡 Ejemplo: En una comunidad de 30 viviendas, el coste por propietario sería de 5 euros, lo mismo que una taza de café y un croissant. La Ficha Técnica Digital del Edificio es una solución simple, accesible y efectiva para modernizar la administración de comunidades y edificios residenciales. ✔ Facilita el acceso a la información de forma inmediata y sin complicaciones. ✔ Reduce la carga de trabajo del administrador de fincas. ✔ Ayuda a planificar mejor el mantenimiento del edificio. ✔ Aumenta el valor del inmueble y la confianza en su gestión. En definitiva, con una inversión mínima, cualquier comunidad de propietarios puede dar un salto de calidad en la administración y conservación de su edificio. 📌 El futuro de la gestión de edificios es digital. ¿Está tu comunidad preparada para dar el paso? 🚀
Aerotermia y fotovoltaica: La compleja fusión en pro de la eficiencia energética en las comunidades de vecinos
Ah, la aerotermia y la fotovoltaica, esas dos palabras mágicas que prometen eficiencia energética, ahorro y sostenibilidad. Todo parece perfecto cuando se menciona que un edificio de 80 vecinos puede contar con un sistema centralizado de agua caliente y calefacción que combina estas dos maravillas tecnológicas. Pero claro, el mundo real no es un folleto publicitario. Aquí entramos en el terreno de las expectativas irreales, la aritmética comunitaria y las guerras internas de vecinos que hacen que la eficiencia se convierta en un desafío digno de un premio a la paciencia. Si crees que este artículo te va a decir que todo es posible con aerotermia y fotovoltaica, estás en el lugar equivocado. Porque, aunque la combinación puede ser técnicamente brillante, en la práctica, cuadrar producción y demanda en una comunidad de vecinos es más complicado que organizar una boda en una familia con 80 opiniones diferentes. El proyecto de los sueños: una comunidad de 80 vecinos y su aventura energética. Empecemos por poner el escenario. Tienes un edificio con 80 vecinos que cuentan con un sistema centralizado de agua caliente y calefacción basado en aerotermia. Perfecto, ¿verdad? La tecnología funciona de maravilla para captar energía del aire y generar calor, pero como todo en la vida, la eficiencia tiene un coste. Y aquí viene el problema: las facturas de la comunidad estaban por las nubes. Así que los vecinos, con una dosis de optimismo y algo de presión de las reuniones de la junta, deciden instalar paneles fotovoltaicos para alimentar el sistema de aerotermia. ¿El objetivo? Reducir esas facturas monstruosas y, de paso, sentirse un poco más sostenibles. Pero lo que comenzó como un sueño colectivo pronto se convirtió en una serie de debates interminables y ajustes técnicos que hicieron que muchos se preguntaran si todo esto realmente valía la pena. El primer problema: no todos pagan, pero todos disfrutan Cuando se plantea un proyecto de esta envergadura, lo primero que surge no es la cuestión técnica, sino la económica. En esta comunidad, no todos los vecinos pagaron la inversión inicial, pero, sorpresa, todos disfrutan del agua caliente y la calefacción generada por el sistema. Y claro, los que pusieron su dinero encima de la mesa empiezan a preguntar: «¿Y por qué mi vecino del quinto, que ni vive aquí, también se beneficia?» Ahí es donde empiezan las tensiones. Resulta que algunas viviendas están vacías, otras en alquiler, y algunas tienen propietarios que solo aparecen por Navidad. Entonces, ¿Cómo se reparten los costes y beneficios? ¿Es justo que alguien que no contribuyó inicialmente ahora obtenga el mismo confort térmico? La respuesta corta es: no, pero explicárselo a todos y encontrar una solución satisfactoria es otro cantar. El reto técnico: cuadrar producción y demanda Ahora vamos al aspecto técnico, que no es menos frustrante. Combinar aerotermia y fotovoltaica suena perfecto en teoría: la aerotermia utiliza electricidad, y los paneles fotovoltaicos generan electricidad. Pero aquí está el problema: la fotovoltaica genera energía cuando el sol brilla, mientras que la aerotermia tiene que satisfacer la demanda cuando los vecinos necesitan agua caliente y calefacción. (Haga sol, este nublado o sea de noche) ¿Y cuándo necesitan agua caliente los vecinos? Principalmente por la mañana y por la noche, justo cuando los paneles solares están de vacaciones. Eso significa que, a pesar de la inversión en fotovoltaica, el sistema sigue dependiendo de la red eléctrica o de la caldera de gas para cubrir los picos de demanda. Vamos, que la eficiencia no es tan mágica como parecía en la presentación de PowerPoint que convenció a los vecinos. El reto de la gestión: ¿Quién lleva las cuentas? En un edificio con 80 vecinos y una mezcla de propietarios, inquilinos y viviendas vacías, gestionar el sistema es un trabajo titánico. La comunidad necesita saber: Cuánta energía se está generando con la fotovoltaica? Cuánta energía se está consumiendo por cada vivienda? Quién está pagando realmente por todo esto? Aquí es donde entran las plataformas de gestión avanzada como Green Cities, desarrollada por Stechome que pueden ayudar a poner un poco de orden en este caos. Estas herramientas permiten monitorizar en tiempo real la producción y el consumo, asignar costes de manera justa y, lo más importante, ofrecer datos claros para que cada vecino sepa exactamente qué está pagando y por qué. Sin una herramienta como esta, la gestión se convierte en un mar de discusiones, hojas de Excel mal hechas y acusaciones de que alguien se está duchando más tiempo de lo permitido. El dilema de los perfiles de uso Otro aspecto fascinante (y frustrante) es la diferencia en los perfiles de uso de los vecinos. Algunos tienen horarios de trabajo estándar, otros son autónomos que pasan todo el día en casa, y otros alquilan sus pisos a estudiantes que no tienen reparos en encender la calefacción al máximo en pleno abril. Esto crea una paradoja: aunque el sistema esté diseñado para cubrir las necesidades promedio del edificio, las diferencias individuales hacen que algunos vecinos sientan que están subvencionando a otros. Y no es que la aerotermia o la fotovoltaica sean culpables, sino que la naturaleza humana tiende a ser un poco competitiva cuando se trata de pagar facturas comunitarias. La importancia de la transparencia: los beneficios necesitan ser claros En este tipo de proyectos, uno de los mayores problemas es que muchos propietarios no ven claramente los beneficios. Sí, tienen agua caliente y calefacción, pero ¿Cuánto han ahorrado realmente? ¿Cómo afecta esto al valor de su propiedad? Sin datos claros y transparentes, las dudas se convierten en quejas y las quejas en conflictos. Aquí es donde una empresa puede marcar la diferencia. Con sus sistemas de análisis y generación de informes, la plataforma no solo gestiona la operación técnica del sistema, sino que también traduce los datos en información comprensible para los vecinos. ¿Quieres saber cuánto has ahorrado este mes gracias a los paneles solares? ¿O cuánta energía renovable has consumido? Todo eso puede mostrarse de manera clara y visual, ayudando a calmar tensiones y
La Cartera de Clientes: Tu Mejor Plan de Jubilación como Administrador de Fincas
La Cartera de Clientes: Tu Mejor Plan de Jubilación como Administrador de Fincas En la vida profesional de un administrador de fincas, pocas cosas son tan importantes como la cartera de clientes. Este conjunto de comunidades de propietarios que has gestionado con esfuerzo y dedicación a lo largo de los años representa tu principal activo y el legado de tu carrera. Sin embargo, ¿alguna vez te has detenido a reflexionar sobre el verdadero valor de esa cartera y cómo puedes potenciarlo para que se convierta en tu mejor plan de jubilación o una opción atractiva para una futura venta de tu negocio? El sector de la administración de fincas está viviendo una transformación sin precedentes. Los edificios residenciales están siendo objeto de cambios profundos impulsados por normativas sobre eficiencia energética, accesibilidad y habitabilidad, entre otras. Estos cambios representan un desafío, pero también una oportunidad. Y aquí es donde entra en juego la importancia de ordenar, gestionar y maximizar el valor de tu cartera de clientes. En este artículo, abordaremos por qué debes actuar ahora para conservar y potenciar tu cartera de comunidades, cómo hacerlo de manera efectiva, y cómo herramientas como Plataforma 3R pueden ser tu aliada en este proceso. Por qué la Cartera de Clientes es tu Principal Activo Tu cartera de clientes no es solo una lista de comunidades de propietarios; es el reflejo de tu trayectoria profesional y el fruto de años de dedicación. Cada comunidad representa ingresos recurrentes, pero también relaciones construidas con confianza y soluciones aportadas a lo largo del tiempo. A medida que te acercas a la jubilación o consideras vender tu negocio, esta cartera puede convertirse en el activo más valioso que posees. El valor estratégico de una cartera bien gestionada Ingresos recurrentes: La estabilidad financiera que aporta una cartera consolidada es un atractivo fundamental para cualquier comprador potencial o para garantizar tu tranquilidad económica en el futuro. Potencial de crecimiento: Los cambios normativos relacionados con eficiencia energética, accesibilidad y rehabilitación abren nuevas oportunidades de negocio dentro de las comunidades que ya gestionas. Posicionamiento profesional: Una cartera organizada y bien atendida te posiciona como un profesional estratégico en la gestión de activos residenciales, aumentando tu valor en el mercado. No ordenar y gestionar adecuadamente tu cartera puede tener consecuencias graves como la pérdida de clientes por insatisfacción o falta de innovación en los servicios ofrecidos, la dificultad para demostrar el valor de tu negocio ante compradores o inversores y la menor capacidad para adaptarte a los cambios del sector. Cómo Ordenar y Gestionar tu Cartera para Maximizar su Valor Gestionar tu cartera de clientes no es solo una cuestión administrativa; es una estrategia a largo plazo para proteger tu legado profesional. Estos son los pasos clave que debes seguir: Evalúa tu situación actual: Antes de poder mejorar, necesitas entender dónde estás. Pregúntate: ¿Cuántas comunidades gestionas actualmente? ¿Qué servicios adicionales estás ofreciendo, más allá de la gestión administrativa básica? ¿Qué porcentaje de tus ingresos proviene de cada comunidad? Una vez tengas esta información, identifica cuáles son las comunidades más rentables y cuáles podrían estar en riesgo de pérdida. Organiza tu información: La clave para una gestión eficiente es contar con todos los datos bien organizados. Esto incluye: Información básica de cada comunidad: Contactos, contratos, historial de incidencias y acuerdos. Estado actual de los edificios: ¿Cumplen con las normativas actuales? ¿Qué mejoras podrían necesitar en los próximos años? Ingresos y gastos asociados a cada cliente: Analiza su rentabilidad real. Aquí es donde herramientas como Plataforma 3R pueden marcar la diferencia, al permitirte centralizar y gestionar toda esta información de manera clara y estructurada. Desarrolla una estrategia a corto, medio y largo plazo: Con los grandes cambios normativos en el horizonte, es fundamental tener un plan que abarque diferentes horizontes temporales: Corto plazo: Identifica comunidades que necesiten adaptarse de inmediato a normativas sobre eficiencia energética o accesibilidad. Medio plazo: Diseña propuestas de valor para rehabilitaciones más complejas o implementación de tecnologías de gestión inteligente. Largo plazo: Planifica cómo estas acciones posicionarán tu negocio para una futura venta o jubilación. Ofrece servicios adicionales Los cambios normativos generan nuevas necesidades, y tú puedes ser quien las cubra. Considera servicios como: Asesoramiento en eficiencia energética: Ayuda a las comunidades a reducir consumos y adaptarse a la normativa. Gestión de ayudas y subvenciones: Apoya a tus clientes en la solicitud de fondos para rehabilitación y mejoras. Planificación estratégica de rehabilitación: Propón proyectos a largo plazo que aumenten el valor de los edificios que gestionas. Cómo Prepararte para una Futura Venta o Jubilación La venta de tu negocio o el traspaso de tu cartera puede ser el fruto de años de esfuerzo, pero solo si has trabajado en aumentar su valor percibido. Aquí hay algunos consejos para prepararte: Haz de tu negocio una propuesta atractiva Un posible comprador valorará: La estabilidad de tu cartera: Comunidades con contratos sólidos y buena relación con el administrador. La rentabilidad actual y potencial: Ingresos diversificados y oportunidades de negocio a medio y largo plazo. El nivel de digitalización: Un despacho que utiliza herramientas modernas será más atractivo. Fortalece tus relaciones con las comunidades El valor de tu cartera no se mide solo en números, sino también en la confianza y satisfacción de los propietarios. Asegúrate de: Resolver incidencias con eficacia. Comunicarse de manera proactiva sobre cambios normativos y nuevas oportunidades. Mantener una relación cercana y profesional con los presidentes de las comunidades. Establece procesos claros y documentados Un negocio organizado y documentado inspira confianza y facilita la transición a un nuevo propietario. Esto incluye: Manuales de procedimientos internos. Historial de cada comunidad. Proyecciones de ingresos y gastos a futuro. Plataforma 3R: Tu Aliada en la Gestión de tu Cartera Para muchos administradores, el principal obstáculo para gestionar y potenciar su cartera es la falta de tiempo y herramientas adecuadas. Aquí es donde Plataforma 3R puede marcar la diferencia. ¿Qué es Plataforma 3R? Es una solución digital diseñada específicamente para administradores de fincas, que te ayuda a: Centralizar toda la información de tus comunidades. Analizar
Plataforma Horizonte Zero y Grupo TGR formalizan un acuerdo estratégico para impulsar la rehabilitación energética y la sostenibilidad en edificios residenciales
Plataforma Horizonte Zero y Grupo TGR formalizan un acuerdo estratégico para impulsar la rehabilitación energética y la sostenibilidad en edificios residenciales La Plataforma Horizonte Zero y el Grupo TGR han firmado un convenio marco de colaboración con el objetivo de abordar los retos de la rehabilitación energética y la transformación sostenible de los edificios residenciales en España. Este acuerdo refuerza el compromiso de ambas entidades por liderar el cambio hacia un modelo de edificación más eficiente y sostenible, respondiendo a las crecientes exigencias normativas y medioambientales del mercado. Un acuerdo para afrontar los grandes retos del sector residencial La transformación del sector de la edificación es un desafío crucial en el contexto actual de transición energética y lucha contra el cambio climático. Este convenio se convierte en un paso decisivo para alinear esfuerzos y recursos, permitiendo que tanto la Plataforma Horizonte Zero como el Grupo TGR ofrezcan soluciones integrales que respondan a los nuevos estándares de eficiencia energética y habitabilidad. Entre las principales prestaciones de este acuerdo destacan: Optimización de la gestión energética: Ambos socios colaborarán en el desarrollo de servicios avanzados como la monitorización de consumos energéticos, la digitalización de procesos y la implantación de sistemas de gestión centralizados para instalaciones de climatización y agua caliente sanitaria. Impulso a la sostenibilidad: Se promoverán soluciones técnicas que faciliten la incorporación de energías renovables y mejoren la eficiencia energética de los edificios, como los pasaportes energéticos digitales y los sistemas de autoconsumo compartido. Capacitación y soporte técnico: Horizonte Zero ofrecerá formación continua al equipo de Grupo TGR, fortaleciendo su capacidad para implementar soluciones innovadoras y liderar proyectos de transformación. Beneficios para el mercado de la rehabilitación y la gestión energética La alianza entre Horizonte Zero y Grupo TGR no solo aborda los retos técnicos, sino que también abre nuevas oportunidades para los actores del sector residencial, desde administradores de fincas hasta propietarios y empresas instaladoras. Este acuerdo permitirá: Acelerar la transición hacia edificios de energía casi nula (EECN), cumpliendo con las directivas europeas que exigen una descarbonización progresiva del parque inmobiliario. Simplificar los procesos de gestión y rehabilitación energética, gracias a herramientas digitales diseñadas específicamente para administradores de fincas y gestores patrimoniales. Aumentar el valor de los inmuebles, mediante la incorporación de tecnologías avanzadas y la mejora del confort y la habitabilidad. Un modelo de colaboración que pone en valor la eficiencia y la innovación El convenio también establece la creación de un comité de seguimiento y perfeccionamiento de las funcionalidades de la Plataforma Horizonte Zero, que se reunirá trimestralmente para evaluar avances y proponer mejoras. Además, ambas entidades trabajarán en conjunto para generar contenidos comerciales y técnicos que destaquen las ventajas de esta colaboración, reforzando la comunicación con clientes y socios. Luis Mª Sánchez García, responsable de proyectos y CEO de Plataforma3R, destacó durante la firma: «Este acuerdo refleja nuestro compromiso por transformar el sector residencial, ofreciendo soluciones que no solo cumplen con las normativas, sino que también generan un impacto positivo en el confort y la sostenibilidad de los edificios.» Por su parte, el Grupo TGR reafirmó su disposición a trabajar de manera activa y proactiva para maximizar el impacto de esta alianza. Un paso hacia el futuro de la edificación sostenible La formalización de este convenio marca un hito en la colaboración entre dos actores clave del sector. Horizonte Zero y Grupo TGR unen fuerzas para liderar la transición hacia un parque edificatorio más eficiente, sostenible y adaptado a las necesidades del siglo XXI. Este acuerdo no solo responde a los retos actuales del mercado, sino que también posiciona a ambas entidades como referentes en el desarrollo de soluciones innovadoras para la gestión y rehabilitación de edificios residenciales. Esta colaboración estratégica promete ser un catalizador para la transformación del sector, estableciendo un modelo de trabajo basado en la eficiencia, la sostenibilidad y la innovación. Conoce al Grupo TGR: GRUPO TGR es el resultado de la unión de profesionales especializados en arquitectura técnica con más de 20 años de experiencia en riesgos laborales. Nacimos para satisfacer las necesidades de las comunidades de propietarios en cuestiones técnicas y garantizar el cumplimiento de la ley de prevención de riesgos laborales. En GRUPO TGR, nos comprometemos a brindar soluciones integrales y efectivas para que su empresa pueda operar de manera segura y cumplir con todas las normativas vigentes. Nuestra cuota anual de 200 € ofrece un servicio completo y profesional para las comunidades de propietarios, que incluye la Coordinación de Actividades Empresariales (CAES), Protección de datos, Inspección Técnica del Edificio (ITE), Informe de Evaluación del Edificio (IEE), Pasaporte Energético digital del edificio (PAS-E), Certificado de Eficiencia Energética (CEE) y el servicio de asesoramiento técnico. No dude en contactar con nosotros para obtener más información sobre nuestros servicios y cómo podemos ayudarle en la gestión de su comunidad de propietarios
Transformación de los Edificios Residenciales: Retos, Oportunidades y el Nuevo Modelo de Habitabilidad
Transformación de los Edificios Residenciales: Retos, Oportunidades y el Nuevo Modelo de Habitabilidad La transición energética y las nuevas directivas europeas de eficiencia y sostenibilidad están transformando el sector residencial. Los edificios de hoy ya no son solo estructuras que ofrecen refugio; se están convirtiendo en sistemas complejos, integrados y sostenibles. Esta transformación, aunque ambiciosa, plantea retos, oportunidades y amenazas que impactan profundamente no solo en la forma en que habitamos los edificios, sino también en la relación que propietarios, administradores, instaladores y gestores tienen con estas infraestructuras. El objetivo final es claro: convertir todos los edificios en Edificios de Energía Casi Nula (EECN), equipados con sistemas que prioricen la sostenibilidad, el confort y la eficiencia. Pero, ¿cómo llegaremos allí? En este artículo exploraremos los pasos necesarios para cumplir con las nuevas exigencias normativas, los retos que debemos superar y las oportunidades que surgen en este proceso. El punto de partida: las nuevas exigencias normativas Las directivas europeas establecen un marco exigente pero imprescindible para la sostenibilidad: Incorporación de energías renovables: Los edificios deben contar con sistemas de producción energética limpia, como instalaciones fotovoltaicas y soluciones basadas en aerotermia. Eficiencia energética: Se busca reducir el consumo mediante la integración de tecnologías avanzadas, como sistemas de recuperación de calor y ventilación eficiente. Sistemas centralizados: Las instalaciones compartidas de climatización, calefacción y agua caliente sanitaria (ACS) son esenciales para mejorar la eficiencia operativa. Electrificación y movilidad sostenible: Los puntos de recarga para vehículos eléctricos se convertirán en un estándar, alineándose con la creciente electrificación del parque automovilístico. Retos en la transformación de los edificios residenciales 1. Adaptación tecnológica El mayor reto técnico es la incorporación de tecnologías que transformen radicalmente la infraestructura de los edificios. Esto incluye: La instalación de paneles fotovoltaicos para el autoconsumo compartido. La sustitución de calderas tradicionales por sistemas de aerotermia más eficientes. La implementación de sistemas de ventilación con recuperación de calor para mejorar el confort y reducir el gasto energético. Los propietarios y gestores deberán superar barreras económicas, técnicas y culturales para aceptar e implementar estos cambios. 2. Gestión del cambio en la habitabilidad La transformación no solo afecta a las instalaciones, sino también a la forma en que las personas interactúan con sus hogares. Los edificios del futuro estarán equipados con tecnologías inteligentes que permitirán: Monitorizar y optimizar el consumo energético. Controlar sistemas de climatización y ventilación a través de aplicaciones móviles. Participar en comunidades energéticas para compartir y gestionar la energía de manera colaborativa. Sin embargo, estos cambios requieren un cambio de mentalidad por parte de los usuarios y un aprendizaje para manejar estas tecnologías. 3. Costes iniciales y financiación El coste de las reformas necesarias puede ser una barrera significativa. La inversión inicial para transformar un edificio en un EECN es considerable, y muchos propietarios pueden resistirse a asumir este gasto. Aquí es donde entran en juego las subvenciones públicas, los planes de financiación y la capacidad de los gestores para negociar soluciones económicamente viables. 4. Coordinación entre agentes La transición hacia edificios sostenibles requiere la colaboración de múltiples actores: propietarios, administradores de fincas, instaladores, empresas de servicios energéticos y autoridades públicas. La falta de comunicación y coordinación puede ralentizar o incluso obstaculizar el proceso. Oportunidades para los administradores de fincas 1. Nuevas líneas de negocio La transformación energética abre la puerta a nuevas oportunidades económicas para los administradores de fincas: Gestión de proyectos de rehabilitación energética. Coordinación de comunidades energéticas y sistemas de autoconsumo compartido. Mantenimiento y operación de sistemas avanzados de climatización y ventilación. Estas nuevas actividades pueden convertirse en fuentes de ingresos recurrentes. 2. Mejora del posicionamiento profesional Al liderar la transformación de los edificios, los administradores de fincas se posicionarán como figuras clave en la sostenibilidad. Su papel irá más allá de la gestión administrativa, convirtiéndose en asesores estratégicos que aportan valor a las comunidades. 3. Innovación y digitalización El uso de plataformas digitales para monitorizar y gestionar instalaciones será esencial. Los administradores que adopten estas herramientas estarán mejor preparados para ofrecer servicios de calidad y mantenerse competitivos. 4. Incremento del valor de los inmuebles La transformación energética no solo cumple con las normativas, sino que también incrementa el valor de los edificios. Los administradores podrán argumentar que estas inversiones no solo reducen los costes operativos, sino que también aumentan el atractivo y el precio de mercado de las propiedades. Amenazas y cómo afrontarlas 1. Resistencia al cambio Muchos propietarios pueden mostrarse reacios a realizar cambios en sus edificios debido al coste, la falta de información o la incertidumbre sobre los beneficios. Los administradores deberán desempeñar un papel educativo, comunicando claramente las ventajas económicas y de confort que conlleva la transformación. 2. Complejidad técnica La incorporación de nuevas tecnologías puede generar problemas técnicos si no se cuenta con el personal adecuado. Los administradores deberán trabajar en estrecha colaboración con instaladores y empresas especializadas para garantizar la calidad de las instalaciones. 3. Riesgo de exclusión digital No todos los usuarios están familiarizados con las herramientas digitales necesarias para gestionar los edificios del futuro. Será fundamental ofrecer formación y soporte técnico para garantizar que nadie quede excluido. El modelo de habitabilidad del futuro La transformación energética no es solo una cuestión técnica; es una revolución en la forma en que vivimos. Los edificios sostenibles del futuro ofrecerán: Confort térmico y calidad del aire: Gracias a sistemas de climatización eficientes y ventilación avanzada. Gestión energética inteligente: Los usuarios podrán controlar y optimizar su consumo desde cualquier lugar. Sostenibilidad ambiental: La incorporación de energías renovables reducirá significativamente las emisiones de carbono. Espacios adaptados a las necesidades de las personas: Los edificios estarán diseñados para ser accesibles, funcionales y respetuosos con el medio ambiente. Conclusión: Una llamada a la acción La transformación de los edificios residenciales es un reto complejo, pero también una oportunidad única para los administradores de fincas. Al abrazar este cambio, no solo cumplirán con las normativas, sino que también contribuirán a un futuro más sostenible y confortable para todos. Ahora más que nunca, es el momento de invertir en
Administradores de fincas: Retos y Oportunidades para Liderar la Transformación hacia Edificios Sostenibles
Administradores de fincas: Retos y Oportunidades para Liderar la Transformación hacia Edificios Sostenibles En el camino hacia la sostenibilidad y la descarbonización, el sector residencial se enfrenta a retos cruciales que no solo impactan a los propietarios y usuarios, sino que también transforman profundamente la labor de los administradores de fincas. Las normativas europeas han marcado una hoja de ruta clara, con fechas clave que exigen adaptaciones progresivas en la eficiencia energética de los edificios residenciales. Desde la obligatoriedad del certificado energético en 2025 hasta la meta ambiciosa de convertir todos los edificios en Edificios de Energía Casi Nula (EECN) para 2050, el horizonte se llena de desafíos, pero también de grandes oportunidades. Un panorama de cambios: ¿Qué nos dicen las fechas clave? 2025: Todos los edificios deben contar con el Certificado de Eficiencia Energética, realizar la Inspección Técnica de Edificios (ITE) para los construidos antes de 1975 y disponer de un Plan de Uso y Mantenimiento. 2030: Los edificios residenciales deberán alcanzar, como mínimo, la calificación energética “E”. 2033: La meta se eleva, requiriendo al menos la calificación energética “D” para todos los edificios residenciales. 2050: Culminamos el recorrido con un objetivo de máxima sostenibilidad: calificación energética “A” o la conversión de los edificios en Edificios de Energía Casi Nula (EECN). El papel del administrador de fincas en esta transición Para el administrador de fincas, estas fechas no son meras obligaciones normativas que cumplir; son una llamada a la acción para redefinir su rol profesional y posicionarse como líderes en la transformación de los edificios. Ya no se trata únicamente de gestionar incidencias o reuniones de comunidad, sino de convertirse en asesores estratégicos y gestores integrales, capaces de guiar a las comunidades hacia un modelo de eficiencia, sostenibilidad y valor añadido. A corto plazo, deberán dominar aspectos técnicos y normativos, como la gestión de certificados energéticos y la elaboración de planes de mantenimiento. A medio plazo, su conocimiento deberá expandirse hacia soluciones de eficiencia energética, rehabilitación sostenible y la implementación de tecnologías emergentes. Finalmente, a largo plazo, los administradores estarán gestionando edificios que integren sistemas inteligentes, producción de energía renovable y modelos de consumo casi nulo. Retos inmediatos: Certificado energético y planes de mantenimiento En 2025, la primera gran meta será asegurarse de que los edificios gestionados cumplan con los requisitos básicos: certificación energética, ITE y planes de mantenimiento. Este reto técnico y burocrático será una excelente oportunidad para que los administradores se posicionen como el nexo clave entre los propietarios y los especialistas técnicos, gestionando procesos complejos con eficacia y profesionalidad. Para lograrlo, será necesario: Capacitación técnica en certificación energética y normativa vigente. Creación de alianzas estratégicas con empresas especializadas en auditorías energéticas y mantenimiento. Desarrollo de herramientas digitales que faciliten la gestión y comunicación con los propietarios. Mirando al 2030: El salto hacia la calificación energética “E” El siguiente reto significativo será garantizar que los edificios gestionados alcancen una calificación energética “E” en menos de una década. Esto implicará promover acciones de rehabilitación energética que reduzcan el consumo, como: Instalación de sistemas de aislamiento térmico. Sustitución de sistemas de calefacción y agua caliente por alternativas más eficientes y sostenibles, como bombas de calor o energía solar térmica. Implementación de iluminación LED y gestión inteligente de consumos. Aquí, el administrador de fincas tendrá la oportunidad de generar ingresos recurrentes a través de la gestión de proyectos de rehabilitación, cobrando honorarios por coordinar y supervisar estos procesos. La meta de 2033 y el reto de la calificación energética “D” Para 2033, la exigencia normativa se endurece, requiriendo una mejora energética aún mayor. Este salto implicará no solo acciones técnicas más profundas, sino también un cambio cultural en la percepción de los propietarios sobre el valor de la eficiencia energética. El administrador deberá liderar campañas de sensibilización, explicando cómo las mejoras energéticas no solo cumplen con la normativa, sino que incrementan el valor del edificio, mejoran el confort de los usuarios y reducen costes operativos. Su capacidad para negociar con proveedores, buscar subvenciones y coordinar proyectos será crucial. 2050: Edificios de energía casi nula y nuevas oportunidades de negocio El horizonte de 2050 nos lleva a un escenario en el que todos los edificios deberán alcanzar la máxima eficiencia energética. En este contexto, el administrador de fincas será mucho más que un gestor; será el gestor integral de un ecosistema sostenible, supervisando edificios que generen su propia energía, integren sistemas inteligentes de gestión y estén alineados con los principios de economía circular. Esta evolución profesional abrirá puertas a nuevas líneas de negocio, como: Gestión de comunidades energéticas, coordinando el uso compartido de recursos como energía solar. Mantenimiento preventivo y predictivo mediante herramientas de IoT (Internet de las cosas). Asesoramiento para la obtención de subvenciones y financiación destinadas a la transición energética. La necesidad de un cambio de modelo de negocio El administrador de fincas que quiera ser relevante en este contexto deberá reflexionar profundamente sobre su modelo de negocio actual. Los servicios tradicionales ya no serán suficientes; el futuro exige capacitación continua, acceso a información especializada y el apoyo de plataformas y herramientas tecnológicas que simplifiquen la gestión de la sostenibilidad. Además, la colaboración será clave: trabajar con arquitectos, ingenieros, gestores energéticos y otros especialistas permitirá ofrecer un servicio integral y de calidad. Horizonte Zero: Una plataforma para liderar el cambio Es aquí donde iniciativas como Horizonte Zero se convierten en un aliado estratégico para los administradores de fincas. Esta plataforma, diseñada para acompañar a los profesionales en su transformación, ofrecerá: Metodología específica para la transición hacia un modelo de gestión integral. Contenidos formativos adaptados a las nuevas necesidades del sector. Herramientas digitales que faciliten la gestión y la comunicación. Al apostar por una plataforma como Horizonte Zero, los administradores podrán no solo cumplir con las normativas, sino también convertirse en los líderes de la transformación de los edificios residenciales en España. Un futuro lleno de posibilidades La transformación energética y la descarbonización no son solo retos a superar; son oportunidades para que los administradores de fincas amplíen su
Presentación de la Oficina de Transformación Energética de la Provincia de Ourense
Presentación de la Oficina de Transformación Energética de la Provincia de Ourense La semana pasada, el municipio de San Xoán de Río, en Ourense, fue testigo de la inauguración de una iniciativa pionera: la Oficina Comarcal de Transformación Energética, un proyecto diseñado para impulsar el uso de energías renovables y la rehabilitación de viviendas en el ámbito rural. Esta nueva oficina es la primera en su tipo en la provincia y tiene como objetivo central la dinamización de proyectos de eficiencia energética y el fomento de la sostenibilidad en pequeñas localidades y zonas rurales. Un Proyecto Innovador para el Rural Ourensano Durante el acto de presentación, que tuvo lugar en el concello de San Xoán de Río, se destacó el papel fundamental que tendrá la Oficina Comarcal en la transición energética de la región, proporcionando apoyo tanto a comunidades de propietarios como a instituciones públicas. Este centro servirá como punto de asesoramiento para la implementación de proyectos que incluyan energías renovables y mejoras de eficiencia energética en las viviendas del rural ourensano. Además, facilitará a los ciudadanos y las entidades locales la gestión de trámites y acceso a subvenciones relacionadas con la rehabilitación energética . El presidente de la Diputación de Ourense, Manuel Baltar, subrayó la importancia de esta iniciativa para «revitalizar el rural» y contribuir a la regeneración urbana mediante el uso de tecnologías sostenibles. También se destacó la colaboración entre los concellos del rural ourensano como pieza clave para el éxito de este tipo de iniciativas . Oportunidades para Otras Comarcas y Municipios La puesta en marcha de esta oficina representa un modelo a seguir para otras comarcas y municipios que deseen impulsar su transición hacia un modelo energético más sostenible. La Oficina de Transformación Energética de Ourense no solo proporcionará apoyo técnico y administrativo, sino que también servirá como plataforma para conectar a ciudadanos, empresas y administraciones con el nuevo marco de ayudas y subvenciones destinado a la rehabilitación de edificios y la implementación de soluciones energéticas innovadoras. Esta experiencia piloto puede ser replicada en otras regiones, donde se reconoce la necesidad de impulsar proyectos energéticos sostenibles que no solo mejoren la eficiencia energética, sino que también contribuyan a la descarbonización del sector residencial. Un Futuro Basado en la Sostenibilidad Con el apoyo de plataformas especializadas como Plataforma 3R, que proporciona herramientas avanzadas para la gestión de proyectos energéticos, esta oficina no solo será un punto de referencia para la comunidad de San Xoán de Río, sino también un ejemplo de cómo la colaboración entre entidades locales puede generar oportunidades de crecimiento y desarrollo en zonas rurales. Invitamos a otras comarcas y municipios interesados en desarrollar proyectos similares a que exploren las posibilidades que ofrecen las Oficinas de Transformación Energética. Este tipo de iniciativas no solo fomentan la regeneración urbana, sino que también ayudan a construir un futuro más sostenible y eficiente para todas las comunidades. Para más información sobre cómo desarrollar una oficina de transformación energética en tu comarca o municipio, visita Plataforma 3R o ponte en contacto con nosotros.
